3 年 5 款手表,inWatch 不担心 Apple Watch | MindTalk 线场

2015年08月07日 访谈 评论关闭 阅读 397 views 次

在智能硬件业界,一直坚持研发、设计、销售智能手表的映趣科技已是传奇。

它是国内最早踏足智能手表研发的智能硬件公司,可以在手表上发微博的 inWatch Z,到以酷似 Moto 360 的 inWatch π,还有外形时尚华美的 inWatch Fusion,以及最近推出针对女性的 inWatch Her。不久前,映趣科技还联合腾讯,研发基于 TOS 的 inWatch T,不久将上线销售。

这三年时间,映趣科技研发了 5 款智能手表产品,而且从第一代 inWatch Z 发布之后,基本保持着一年 2 款新品的节奏。

尽管最近对于智能手表、智能手环这类智能硬件产品,国内普通消费者以及业界的反应早已不如当初般热烈。而正是这样的情况下,才看出映趣科技的坚持。

毕竟,对于映趣科技来说生产一块模仿 Apple Watch 的智能手表并不难事,但它还是坚持要做智能手表独立品牌,这并不容易。

本周三,映趣科技 CEO 王小彬来到创库参加第 41 期“MindTalk 线场”,与用户来了一次深入的对话,以下是基于本次活动的问答精选,以及后来补充的问题。有助于大家更加了解智能手表先行者的想法。

wangxiaobin

王小彬

靓仔小李:现在开发一款新的可穿戴设备产品最大的难题或者瓶颈(如果有的话)是什么?

王小彬:对于我们来说来发一款产品已经没有难度了,最大的难度是做好一款产品,并能做成爆款。而且产品本身从用户体验还是功能定义上能满足用户。

X.:怎么看Apple watch的竞争?

王小彬:我们太支持 Apple 出手表了,可以说我们对 Apple Watch 期待已久。从市场角度来说 ,Apple Watch 的发布是一种教育市场、扩大市场的行为。在可穿戴的概念和智能手表的概念还没足够深入大众消费者的状况下,我们希望 Apple 可以帮助我们改善这样的状况。只有市场扩大了,从业者才会从中受益并坚持下去。

从 Apple Watch 本身产品来说,我也戴了 Apple Watch 有一段时间了,我觉得 Apple Qatch 从外观来说不算是一款非常时尚的产品,而从功能上来说,确实因电池续航能力所造成的弊端也就没达到人们的期望,许多适配的 app 都是敷衍了事,用户对这款产品还是没有形成依赖。从这个角度来说,我们也并不担心 Apple Watch 的竞争。

[知乎则也]:即便是 Apple Watch 也都在试图回答一个问题,智能手表应当具备怎样的功能,才是合适的?

王小彬:智能手表自身有强烈的特点,例如屏幕小、贴身、便于交互等。其适用的功能会受限制,某些领域体验很差,但某些领域是强项,可以把体验做到很好。例如健康检测,控制,支付等。

Apple Watch太想在一个表里把所有的东西都做好,建立生态,但却忽略了把某一个点做到极致,真正解决用户痛点,形成实用价值。太多点而且都不够强,这就让人觉得 Apple Watch 本身比较鸡肋。在产品和行业还不够成熟的时候,把某个功能优化到极致,或解决某个领域的某个痛点问题,可能是现阶段智能手表比较现实的发展方向。

[知乎则也]:你觉得传统手表企业如何应对智能手表的冲击,或者他们需要应对吗?

王小彬:对于我们来说来发一款产品已经没有难度了,最大的难度是做好一款产品,并能做成爆款。而且产品本身从用户体验还是功能定义上能满足用户。

据我之前半年的走访了解,大多数传统手表企业还是比较担忧和焦虑的,大家在各种关注和观望。

但是本身几十年来的手表产业商业模式,已经造成了大部分手表企业并不具有研发能力,电子相关的技术是整个手表工业原来就没有涉及过的,所以他们非常焦虑。当然他们需要应对,需要跟进。

方式当然有很多种,可以自建技术团队,需求技术 ODM。当然最好就是跟我们的“watchsmater”传统钟表智能化开放计划合作啦。

[知乎则也]: inWatch T 这款新品,你们研发用了多长的时间?

王小彬:inWatch T 从立项到今天已经 8 个月了,按计划到8下旬会有小批量评测样机,9 月初会小批量出货。一款新产品的诞生很不容易。

[知乎则也]:最近 inWatch 推出新品的节奏挺快的,保持一年 2 新品的节奏,在研发管理和供应链管理上,你有什么经验可以分享给硬件创业的小伙伴们?

王小彬:我们的经验不一定适合其他的硬创伙伴。虽然现在互联网思维比较盛行,鼓吹极致、口碑这一类口号。我们会觉得,做产品其实不要太追求极致,可以尽量选用通用模组。先做出产品,再逐步优化。

[知乎则也]:目前业界对可穿戴设备的前景有悲观的倾向,现在可穿戴设备还有很多技术问题需要解决,你觉得 inWatch 可以如何加快这个产品成熟化进程?

王小彬:目前只是经过了几年的热潮鼓吹,但可穿戴行业并没拿出足够满足人们痛点的产品,这方面关系到许多技术上的难题,我们选择了跟互联网巨头如腾讯,借力打造更优质功能更强大的产品,真正让人们对产品足够信任,产生依赖。

另外我们也推出了传统手表智能化开放计划,把我们在可穿戴领域走过的路、趟过的坑、得到的成绩都开放给我们传统的钟表厂商,让他们在转型的过程中走得更加顺利,促进传统钟表行业向更有活力的智能手表转型。

[知乎则也]:超低价的智能手环畅销,对智能手表的销量是否有影响?你觉得现在真正的智能手表用户群体有多大?

王小彬:手环往手表发展。

没有影响,手环本身功能比较弱,目前的手环都慢慢向智能手表转化了。
据我们在深圳钟表协会了解到的数据,中国传统钟表每年通过海关向海外出口的手表接近10个亿。在不久的将来传统钟表都会有向智能腕表转型的需要,所以在智能手表的微智能方向会有很大的市场。而全智能手表大概会占其中20%的量。

[知乎则也]:一直在创业,你最艰难的时刻是什么?如何挺过去的?

王小彬:关于这个问题我想起一句话:别以为到了自己的极限,那可能只是别人的起点。
所以,不要轻易放弃。

[知乎则也]:不知道之前 inWatch 的出货量有多大?

王小彬:目前出货是十几万台。

[知乎则也]:有进行下一轮融资的打算吗?

王小彬:我们的B轮正在进行中。

暴东宁@心有灵犀:对于要进入智能穿戴设备的创业者,你有什么建议?

王小彬:我会跟他说,“对不起,您来晚了。”

 

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