诺粉别急,或许诺基亚迟早会重返智能手机市场

2015年04月28日 观点 评论关闭 阅读 492 views 次

随着芬兰人26日的一纸紧急否认声明,近日来闹得沸沸扬扬的诺基亚重返智能手机市场一事,终于以大逆转的形式暂时了断。而之前的外电新闻报道,其相关高管报料一说可谓是言之凿凿,令人深信不疑(详见[知乎则也]报道《诺基亚总部“加班”辟谣:目前无重返手机计划》)。

 

诺基亚屡屡被风传重启手机计划

这已经不是诺基亚第一次传出要重新生产手机了。自从2013年宣布将其手机业务卖给微软之后,一有风吹草动,类似的传闻隔不了多久就会冒出来,这是为何呢?

首先,与微软收购诺基亚手机业务的模式有关。与常规的整体业务收购不同,微软的收购并不包括诺基亚品牌,而是被授权在智能手机上使用两年、在功能手机上使用十年而已。

或许在当时看来,微软并不太在意诺基亚品牌,而是打算仿效苹果“硬件+软件”模式而采取的针对性收购而已。正是期限到期后诺基亚这个大众熟知的品牌将重回诺基亚手中,为大家对其重返手机市场的期待奠定了客观基础。只要一天新智能手机没正式宣布上市,类似的诺基亚重返消费市场传闻就不可能停止。

其次,智能手机市场的现实需要。近年,尽管安卓阵营人多势众,但随着曾经的强者三星、HTC等风光不再,早年巨头黑莓苦苦挣扎在生存线上下,而新锐的国产品牌尚未具备足够的技术和品牌实力。刚刚发布的Q2财报显示,苹果该季度营收580亿美元,净利润136亿美元,遥遥领先。可以说,目前真正具有挑战苹果实力的强势品牌几乎一个都没有。客观上,市场和消费者都期待一个强有力的品牌能与苹果一较高下,为消费者提供更多更好的产品和服务。近来诺基亚也逐渐走出了经营困境,再度焕发生机,曾经的王者诺基亚因此被人们寄予希望,也在常理之中。

 

如何解读诺基亚的否认声明 

不过,4月26日诺基亚芬兰总部的紧急声明,把人们的热切期待浇了个透心凉。那么我们怎么来理解这个声明呢?

一方面,作为上市公司,当然应当遵守监管机构制定的重大信息公开披露管理办法,有义务对市场上的传闻作出澄清或更正,以维护投资人和公众的知情权。诺基亚这次的表态非常及时,堪称是西方企业守法的范例。事实上,西方企业在信息披露上比我国的上市公司要主动、及时得多,比如前段时间风传三星意图收购黑莓引起其股份大涨,但黑莓也主动在第一时间出面辟谣澄清,没有把股价稳定放在首位,辟谣后股价随之大跌。

另一方面,虽然诺基亚智能手机上的品牌授权即将于明年到期,但毕竟仍在微软授权有效期内。而根据诺基亚与微软之间的锁定期协议,诺基亚在两年内不得生产任何手机产品,否则就违反了协议。诺基亚这次主动出面声明现阶段没有相关计划,可视为其尊重合作对手、恪守双方协议的一个高姿态。既是契约精神的体现,也是负责任企业的成熟表现,值得我们的企业学习。

 

未来诺基亚会不会重返消费市场?

那么,作为曾经诺粉的一分子,相信多数人更关心的是诺基亚到底将来会不会重返手机市场。我的看法是肯定的,但时机和方式尚不便确定。

诺基亚的声明虽然重申现阶段没有制造或销售消费类手机的计划,但并没有明确宣布未来不会进入。这就给今后其重返手机市场留下了足够的想象空间。作为最具号召力的手机品牌之一,诺基亚不可能坐视其优质资产白白浪费,跟谁有仇都有可能,但没有哪家企业会跟钱过不去。而今年初N1平板的正式上市,诺基亚就利用其巨大的影响力狂刷品牌存在感,也明确表示其重返消费市场的野心不减。

但现在手机消费市场竞争激烈,重返市场必须投入较大的资源,而目前诺基亚的资源非常紧缺。

前不久诺基亚以156亿欧元收购阿朗,通过合并,其在电信设备供应业的市场份额提升到第三位,仅次于华为和爱立信。但并购并不像一手交钱一手交货这样简单,业务合并、人员优化、财务重组等整个并购整合过程,至少需要花费两年时间。可以预计在这个最重要的业务版块,诺基亚将倾注最大精力,这样就导致很难在其他业务上进行大投入。

最近有消息称诺基亚有意出售旗下优质资产Here地图业务,苹果和阿里等一大波大金主都卷了进来。两件事联系在一起看,极可能是为其主营业务电信设备提供资金支持。因此,复苏但不足够强大的诺基亚,暂无分身之力来关注未来的智能手机业务,也是不得已的事。 

想想之前诺基亚CEO拉杰夫·苏立的公开表态:诺基亚会以品牌和技术授权的方式重回手机市场,而不是自己制造手机。相对来说,这是一种投入小、风险低而且收益可观的投资方式。通过N1的试水,诺基亚获得了宝贵的经验和对市场的信心。而未来诺基亚极可能延续N1平板的模式,尝试重返智能手机市场。

所以诺粉根本不要着急,尽管在2016年Q4之前,我们绝无可能看到诺基亚智能手机的重返市场,但锁定期过后,诺基亚智能手机肯定会在适当时机以某种方式与大家见面的。现阶段只不过限于协议不便公开承认,以及无足够精力来布局而已。

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