趣寻更名“榜样”再出发,以社交+咨询的模式圈住成长中的学生,未来人人都是榜样

2015年03月11日 公司 评论关闭 阅读 922 views 次

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[知乎则也]曾报道过趣寻网,以“人”和“经验”为卖点出售清华北大等重点高校学生的空余时间。近日趣寻网的创始人王越告诉[知乎则也],趣寻网已经正式更名为“榜样”,并推出了同名 APP,以轻社交 + 一对一付费语音咨询的方式传递“榜样的力量”

榜样的前身“趣寻网”采用的是 C2C 的在线教育模式,将北大、清华学生在高中时的学习方式、备考经验、技巧以及时间售卖给高中生。改版后的 “榜样”延续了趣寻 C2C 的方式,但着重发展了“人人都可以成为榜样”的理念。

“榜样”的身份不再以“名校”为限制,只要你有值得分享的“闪光点”,提供资料通过审核就可以成为榜样;服务的对象也从高中拓展到大学生群体,内容也不再局限与学习相关的话题,逐步拓展到职业、心理以及情感等更多方面。

王越告诉我,目前平台上的用户60%是大学生,40%是高中生,这是刚开始做产品时没有想象到的。从中国教育资源分布不均衡的大背景来看,二、三本大学的学生同样也有各种疑问,涉及情感、职业更多的问题,他们也需要 mentor 和咨询,而他们相对于高中生有独立消费力,在平台上更有实力的消费群体。

我个人很喜欢榜样打造的“成长社交+榜样教育”的模式,通过免费的社交聚拢学生群体,让他们在“榜样”里互相鼓励、共同成长。而随着用户人生经历的增加,将会从曾经的追随者变为榜样;平台上所提供的教育内容很“轻”,不会给“榜样”增加负担,同时又抓住了一个高中或者普通大学的学生咨询痛点,“谁那个时候不想有个亲切的学长学姐呢?”。此外,榜样以内置的文字、语音、视频和网络电话作为为沟通形式,符合当下的国内学生群体的消费习惯。

目前,“榜样”内容的成长体系还比较简单,允许“榜样们”自定义价格,并以活跃度作为标准进行考核,例如必须24个小时内回复粉丝问题,高活跃度可以提高首页信息流上的排名。目前,榜样也在尝试自制的视频课程,主要以推广为主,打造明星榜样。

“榜样”从去年12月开始上线内测,用户量已经接近 10 万,榜样有 2000 多名, DAU 在 5000 ~ 6000,峰值时可以达到1万,每日可完成百单,总流水过百万。

“榜样”的创始团队来自北大、清华,是一支年轻的90后创业团队,目前已完成了天使轮和A轮融资。其中天使轮来自险峰华兴和“滴滴打车”的投资人王刚,A轮由清流资本投投资。

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