有一家叫做Jet的会员制电商还未上线又融1.4亿美元,全网最低叫板Amazon

2015年02月12日 公司 评论关闭 阅读 543 views 次

[知乎则也]在去年9月份曾经介绍过Jet,那时它还未上线,刚完成8000万美元A轮融资。现在,它还是没有上线!不过,它又拿到钱了,这次是1.4亿美元,Bain Capital领投,这一轮融资后,Jet估值已达6亿美元。到目前为之,Jet已经融资2.2亿美元,CEO Marc Lore 曾透露,计划总共为Jet融资6亿美元。

Lore 在博客中写道,

我们正在创建一个更高效的在线购物生态系统,每个人都将是赢家。这是一场大赌。

所以我们来看看Jet到底怎么玩:

首先,Jet将会是一家像Amazon一样的全品类电商,包括食品、服饰、图书、电子产品、婴儿用品、体育用品等。据悉,Jet目前已与Sony Store、TigerDirect.com、Sears等数百家大小零售商达成合作。但与亚马逊不同的是,Jet不会向所有人开放: 90天的免费试用期后,必须支付50美元一年的会员费才能继续使用。作为会员的回报,Jet称其网站价格最终会比其他任何电商便宜10%—15%,即Jet 赚的主要来源于会员费而不是每笔交易的抽佣(Amazon抽取的提成从8%到15%不等)。据Jet估算,消费者每年在Jet上节省的开支会在150美元左右。所以,Jet就像是Amazon与Costco(美国最大的连锁会员制仓储量贩店,每年收取55美元的会员费)的合体,或者说,就是线上的Costco。

全网最低价,Jet的杀手锏在于它的动态定价系统

1、自动组单。如果消费者同时订购了多款商品,Jet系统将会进行搜索,显示出同时拥有某几款商品的零售商。零售商因此获得更高的用户发货的成本效应,而消费者选择同一家零售商进行购买将节省大约5美元。

2、灵活的物流。由于消费者对不同商品的时效性要求不一,消费者通过选择更近的仓储,或者较慢速度的物流可以获得更多折扣。

3、消费者用储蓄卡而非信用卡付款,将获得 1.5%的折扣(这类银行卡的手续费低于信用卡)。另外,如果消费者将电子邮件地址告知零售商,也可获得更多的优惠。

有趣的是,Lore是Quidsi的前CEO(Quidsi是母婴产品网站Diapers.com的母公司)。2010年,Quidsi卖给了亚马逊,交易价格约为5.5亿美元。出售前,Amazon对Diapers.com发起了一场毁灭式的价格屠杀战。当时Lore败给了Amazon,如今他再度出山,看来君子报仇,十年不晚。而且,从哪里跌倒,就要从哪里爬起来。

Jet网站在今年1月份开始内测,3月还将通过"Jet Insiders" 计划进行小范围公测。Jet通过比赛招募到了35万名Insiders, 获胜者还将获得10万股Jet公司的股份!也是醉了。

[本文参考以下来源:businessinsider.com, wsj.com]

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