新一轮撕逼大战,且看小米VS乐视

2015年01月22日 观点 评论关闭 阅读 712 views 次

【王振/知也实习编辑】互联圈子里从来不缺口水之争,从陌陌上市前夕与老东家网易的撕逼大战,到马云谈京东未来会变成悲剧,刘强东在公司年会上数次揶揄阿里巴巴。(见[知乎则也]此前文章《京东年会,看刘强东7次暗讽阿里》)。最近刚完成新一轮融资,估值达450亿美元的小米也不甘寂寞,与乐视杠上了。

近日小米联合创始人、小米电视负责人王川在面对采访时直言竞争对手乐视“快要走到头了”。王川表示,乐视既做内容,也投资了乐视影业做电影,也做视频网站,同时还做电视机,它是典型的一家通吃的封闭做法。但这种一家通吃的封闭模式就快要走到头了。

针对小米的炮轰,昨天上午,乐视通过其官方微博以一封情书的方式对王川的言论进行了回击,认为小米一直在模仿乐视,乐视生态闭环并不等于封闭,生态的各个环节都是向社会开放的,称王川不懂生态整合意义,最后以一首藏头诗暗讽王川是在自取其辱

[知乎则也]编辑看到乐视的回应,真的是醉了,原来撕逼也可以这么文艺,真的要为乐视公关部门的文采点32个赞啊!

乐视回应全文如下:

致爱怨交织的你

川,亲爱的:

不能携手,亦可相忘江湖。

爱有多深,怨念就有多深。

你是否有深切的体会。我出电视,

你也要,我们做视频网站,你就投资视频网站,我做云计算,你就入股世纪互联再加金山云,听说你还在密谋影业公司。可谓亦步亦趋,步入深度暗恋,不可自拔。

我说垂直整合,你不知如何,就怨念发作,惧令智昏,癫狂呓语,天天扎针下蛊咒,何苦何必!

你以为用钱可以买到一切,Too simple,Too naive!

周星驰的《功夫》重映了,有时间,我可以请你去看电影,情侣座。不可一世的火云邪神蛤蟆功最终败于星星一记神掌,让邪神彻悟的是,星星的一句话:“我可以教你啊!”对,你不懂,我可以教你。

乐视生态通过真正的垂直整合,实现跨界创新,使各个链条产生化学反应,从而创造全新的用户价值。

你说我把产业链从头做到尾,太封闭。但其实你不明白什么叫“开放的闭环”。生态闭环并不等于封闭,生态的各个环节都是向社会开放的。

这些道理,你未必能看得懂,想得明白。看电视的销量,就知道谁才是真正的用户价值创造者。

这里,我就不当众揭人伤疤。知道了很多道理,人生亦未必能过得好。

就像你,知道的那么多,讲的那么深刻,长发披肩,文艺范十足,小米电视却依然卖不好。人生的困惑莫过于此,为什么这么有钱的美男子,却得不到真爱。

我想,你需要先安静一些。莫问前路吉凶,只求落幕无悔。希望我们都能胸怀开阔,目光高远。对于你念叨叨地咒我必亡。

我想说的是,我们不能决定生命的长度,但我们可以拓展生命的宽度和深度。

生活是一段有限的旅程,我们能做的只有在离去的时候多些自豪,少些遗憾

 最后有一个难题:人家相约百年,我们该定多长时间?

川,要用心去学,不是用嘴。

送你一首打油诗:

儒偷师乐府中

多电视却不行

师问罪其何故

流江水俱无名

知志大才疏浅

师垂直整合经

实不懂亦装懂

没雷门留笑柄

看不懂,我可以教你。祝好运!

以下是小米王川此前访谈的部分内容:

在整个互联网电视产业链中,上下游分了三个层级。第一层负责影视内容的制作,比如华纳、华谊、光线等;第二层是视频网站,比如优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频等;第三层是电视终端,比如小米电视、乐视电视,还有一些传统电视厂商。

在这个产业中出现了两种模式:一种模式是大家开放合作,每一家公司都只做一个环节,做专注、做好、做透。但是也有一些人比较贪婪,他们会想我为什么不把整个产业链做下来,这里挣的每一分钱都是我的。所以有些公司就会比较封闭,就是说我不依赖你们任何人,我从头一直做到尾,全去做,钱全是我挣。

乐视既做内容,它投资了乐视影业做电影,也做视频网站,同时还做电视机,它就是一个典型的一家通吃的封闭做法。

很多案例证明了,开放一定会胜过封闭,合作会胜过孤立。在一个小的产业里搞封闭还有可能,但是在互联网电视这样大的产业中,是完全不可能的。

当年苹果做个人电脑的时候,既做电脑,也做操作系统,也做应用软件,一家通吃。开始没对手,占到了垄断性的市场份额。但是后来IBM推出了IBM电脑,与微软、英特尔以及广大的软件公司合作。很快,这种开放合作的模式就显示出巨大的优越性,PC市场迅速超过苹果。最终苹果电脑市场份额萎缩到了4%。直到乔布斯回归,通过iPhone的成功,才挽回败局。

我们相信,这种情况在互联网电视行业也会重演。乐视之前做得还算成功,主要原因是它们抓住了一个空子,这个空子就是之前产业链各方没有合作起来。你想,乐视做内容,绝对不会比华纳、华谊、光线强;乐视网[3.73% 资金 研报]作为视频网站,跟爱奇艺和优酷土豆差的还不少;乐视电视跟小米电视比也有不小的差距。

但是乐视的打法是田忌赛马,它跟爱奇艺优酷比,有电视终端;跟小米比,有内容。产业不合作,它就拿它有的跟你没有的东西比,也不管好不好。但是一旦优秀的视频内容和优秀的电视终端合作了,那么乐视就毫无优势可言了。

小米专注在自己能做的领域,只做电视终端。去年陈彤加盟小米,投资十亿美金去跟内容公司合作。我们已经投资了爱奇艺PPS、优酷土豆、华策、迅雷,推动将这些优质内容输送给牌照方,经过播控提供给所有小米用户。

大家很快就会看到小米电视上的内容远远超过乐视电视。为什么?因为那些优秀的内容公司是不愿意跟乐视合作的,因为乐视网和优酷、爱奇艺、搜狐、腾讯、PPTV是竞争对手,乐视影业跟华谊、光线、博纳、华策、海润等千百家影视制作公司是竞争对手,这种竞争关系必然使乐视处处都做,处处都做不好,处处被动。乐视这种一家通吃的封闭模式就快要走到头了。

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